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      湖北襄化機(jī)召開(kāi)精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2024-07-02

      為打造精益標(biāo)桿工廠,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率、效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,湖北襄化機(jī)械設(shè)備有限公司引進(jìn)專業(yè)的咨詢管理公司,并于近日召開(kāi)精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),湖北襄化機(jī)董事長(zhǎng)、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目組組長(zhǎng)向懷林帶領(lǐng)小組成員和生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門人員共計(jì)20余人參加了大會(huì)。

          為打造精益標(biāo)桿工廠,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率、效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,湖北襄化機(jī)械設(shè)備有限公司引進(jìn)專業(yè)的咨詢管理公司,并于近日召開(kāi)精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),湖北襄化機(jī)董事長(zhǎng)、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目組組長(zhǎng)向懷林帶領(lǐng)小組成員和生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門人員共計(jì)20余人參加了大會(huì)。

          在數(shù)字化時(shí)代的大潮中,工業(yè)4.0技術(shù)的迅猛發(fā)展正深刻改變著制造業(yè)的面貌。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,工廠布局在優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量以及增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要性愈發(fā)凸顯。

          今年,湖北襄化機(jī)械設(shè)備有限公司緊跟國(guó)家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略步伐,不斷推動(dòng)新型工業(yè)化發(fā)展,對(duì)舊的生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行改造升級(jí),同時(shí)推行精益布局規(guī)劃,旨在通過(guò)優(yōu)化工廠布局,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的高效化、智能化,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

          啟動(dòng)會(huì)伊始,湖北襄化機(jī)人力資源部部長(zhǎng)楊明向與會(huì)人員深入介紹了“精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目”的背景。楊部長(zhǎng)首先回顧了湖北襄化機(jī)近年來(lái)的發(fā)展歷程,他提到,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)難以滿足公司快速發(fā)展的需求。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)管理,公司在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),可以最大程度地減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。

      01精益布局規(guī)劃培訓(xùn)&方案詳解

          精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目講師徐老師,為大家?guī)?lái)了詳盡的精益布局規(guī)劃培訓(xùn)及實(shí)施方案的講解。

      徐老師詳細(xì)闡釋了精益布局的核心理念,聚焦3大要素:合理性、靈活性和可持續(xù)性。他通過(guò)10大要點(diǎn)解析了實(shí)施關(guān)鍵,并以8大步驟為框架,系統(tǒng)梳理了精益布局的全過(guò)程。通過(guò)徐老師的講解,與會(huì)人員對(duì)精益布局有了更深刻的理解,也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理提供了有力的支持。

      02精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目組長(zhǎng)發(fā)言

          湖北襄化機(jī)董事長(zhǎng)、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目組長(zhǎng)向懷林總結(jié)發(fā)言,他表示,精益標(biāo)桿6S管理不僅是提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率、效益以及產(chǎn)品質(zhì)量,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在;更是塑造員工高效工作環(huán)境、提升職業(yè)素養(yǎng)和推動(dòng)職業(yè)發(fā)展的重要基石。

      向董指出,精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)并非一蹴而就的事情,需要持續(xù)不斷地努力,才能確保成果得以鞏固和擴(kuò)大。因此,希望大家能夠繼續(xù)保持高昂的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參與到項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中來(lái)。

      1. 深入理解并認(rèn)同精益標(biāo)桿6S管理理念,這不僅是提升工作效率和工作質(zhì)量的手段,更是塑造企業(yè)文化,提升員工素質(zhì)的重要途徑。
      2. 積極參與并付諸實(shí)踐,從自我做起,從小事兒做起。
      3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通,群策群力。
      4. 確保安全,把安全放在首位。
      5. 注重時(shí)效并持續(xù)改進(jìn)。

      強(qiáng)化監(jiān)督和反饋機(jī)制,及時(shí)調(diào)整。

      03溝通討論環(huán)節(jié)

         通過(guò)培訓(xùn),大家深入掌握了精益布局規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和具體方法、技巧,為今后項(xiàng)目的順利推動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。互動(dòng)環(huán)節(jié),大家踴躍發(fā)言,結(jié)合自己的崗位實(shí)際暢談自己的見(jiàn)解。

      04項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)宣誓

          宣誓儀式上,湖北襄化機(jī)人資部部長(zhǎng)楊明帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓:“將始終秉承著“精益生產(chǎn),安全高效”的生產(chǎn)理念,堅(jiān)持精益管理,堅(jiān)持降本增效,通過(guò)精益6S目視化管理活動(dòng)的有效運(yùn)行,不斷改變管理思維,改善工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,持續(xù)改善,形成湖北襄化機(jī)械精益6S目視化管理文化?!?/span>

          精益管理重在實(shí)踐、貴在落實(shí)。未來(lái),湖北襄化機(jī)將持續(xù)落實(shí)精益管理布局的相關(guān)要求,不斷深化管理創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,為滿足客戶的需求提供更高的價(jià)值。

      關(guān)鍵詞: 湖北襄化機(jī)召開(kāi)精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

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